人類圖|七號閘門:第六爻
管理者 The administrator
藍傘線:有分享及公正分配權力的能力。
The ability to share and justly apportion power.
| 黑皮書 | 白皮書 | |
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水星上升 | 溝通責任架構的權力。 The power to communicate the frameworks of responsibility. | 盡一己之力,透過其角色傳達職責。 The capacity of the Self through its role to communicate responsibility. |
| 天王星下降 | 渴望權力的官僚,最終將動搖組織。 The bureaucrat whose lust for power eventually destabilizes the organisation. | 位居其位,藉其傳達職責的角色來謀求權力。 The role of the Self to seek power through the communication of responsibility. |
在東方的解釋中,這條爻是:「大君有命,開國承家,小人勿用。」。大君,以爵命獎賞有功人員。開國,封為諸侯。承家,命為卿大夫。在此來到這個卦的最終點,該打的仗打完了,就要論功行賞,對於品行端正、有功之人,受以官爵或財帛給予嘉獎與勉勵。然對於品行低下的小人,則不可以這樣對待,僅能給予金銀厚祿,避免其有朝一日,心懷異心,起兵叛變,藩雄割據,屠戮百姓,這樣只會將國家帶往衰亡。
身為一個管理者,需要有分享及公正分配權力的能力,這是這條爻的藍傘線,但不論在東西方,人情是最沒有辦法達成這樣的公正。身為一個上位者,需要有辨別人才的能力,在此,這條爻的確有這樣的能力,可以辨認出人才,就可以提供一個適合他的位置,讓他發揮才能,協助自己、組織或這個社會。但是若是遇人不淑,用錯人,可能導致組織分崩離析,眷戀權位,不願放手,自立門戶,增加競爭對手。
- 易經的第七卦第六爻與人類圖7號閘門第六爻(管理者 The Administrator)的對應關係
- 展現了從古代智慧對領導末位失衡的警示。
- 到人類圖中對制度性角色與理性管理的重視。
- 這兩者都指出,在高位或管理權力之際,若不平衡情感與制度,就容易失控甚至引來混亂。
| 比較項目 | 易經 | 人類圖 |
|---|---|---|
| 爻辭 | 「大君有命,開國承家,小人勿用。」 | 「管理者」 |
| 解釋 | 表示最高統治者的決策若失衡,會引發不穩,應慎重用人,避免任用小人或私人情感干擾政治。 | 此爻代表制度化與管理導向的領導角色。他們擅長組織、規劃、分配資源,適合負責政策、程序與執行細節,是實務型領導者的典型。 |
| 象徵 | 「大君有命」:統治者的命令與決策是關鍵,影響國運。 「開國承家」:有治理國家的大任,需用有德之人延續傳承。 「小人勿用」:若讓私心或關係主導,將導致制度失控。 此爻提醒我們,權力的頂端不是放縱,而是更高層次的責任與自律,選才與制度需兼顧長遠利益。 | 制度建構者:強調系統性規則,避免領導只靠直覺與情緒。 穩定團隊運作:透過流程與資源配置,維持組織有效運作。 理性管理:不依賴魅力或個人號召,而是靠規則與程序確保穩定。 「管理者」強調的是「制度大於個人」,是將個人領導力融入結構與規則中的最佳示範。 |
| 從領導命令到制度執行 | 易經上六爻告訴我們,最高權力若失控,將導致混亂。 人類圖將這樣的責任轉化為「制度化管理」——不只是制定政策,更是建立可持續運作的機制。 | |
| 從情感用人到理性分工 | 古代智慧告誡要避免小人干政。 現代人類圖則用結構與制度來篩選人事,避免偏私影響團體運作。 | |
易經第七卦上六爻提醒我們,最高領導者要以大格局選才、建制、統領全局,並避免情緒與偏私干擾制度。
人類圖7號閘門第六爻則透過「管理者」的角色,強調建立健全制度與流程的重要性,是領導智慧的最終形式。
這一演變過程展示了從古代智慧到現代人類圖對於「制度領導與管理責任」的深入解析,提醒我們,真正成熟的領導不是永遠站在前線,而是懂得透過制度化、流程化的方式,讓團隊得以穩定運作、自我進化,並走向長遠成功。