人類圖｜七號閘門：第五爻
將軍 The general
藍傘線：面對危機時刻，經由社會群體所授與的領導力，享有絕對的權威。
Leadership whose authority must be absolute and is sanctioned by society in times of crisis.
| 黑皮書 | 白皮書 | |
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金星上升 | 其天賦是集聚必要的忠誠，以協調並發展社會所蘊藏的潛力。 The gift of attracting loyalty necessary in harmonizing the potential of society. | 透過自身角色，引發眾人效忠的能力。 The capacity of the Self through its role to attract loyalty. |
| 海王星下降 | 被其部隊所孤立的指揮官，執著於勝利而不計任何代價。 The commander isolated from his troops and obsessed with victory at any price. | 若剛愎自負，將無人效忠。 The lack of loyalty when the Self insists on isolation. |
在東方的解釋中，這條爻是：「田有禽，利執言，無咎。長子帥師，弟子輿尸，貞凶。」。執言，奉辭討伐。古代中，只要有田，就會有禽獸出沒；只要有禽獸出沒，就有獵捕的必要。國家好比農田，富國強盛，就會有其他國家屢犯邊境，既然有人來挑釁，不得已只好出兵討伐，以衛國家安定，才能國泰民安。而出兵之人須慎選，若由九二出師，可能會帶來好的結果，但若由六三或六四出師，用人不當，儘管位居高位，依舊得為下屬的失敗負責。
這條爻的故事，就像最近的某些國家，大肆阻絕所有與宗教有關的人事物，因為擔心宗教的盛行，會影響該國家領導人的人氣，當然還有其他問題，這邊先不討論。領導力是由社會群體所授予，這呼應我們現在的民主制度，人民的選票，賦予上位者治國安邦的權力，這些人不論在平時或是危機時刻都很重要，人民都對上位者有所投射，希望改善現在的社會制度或其他可提升人民生活品質、素質的政策。然而上位者不一定能滿足所有人的投射，可能於下一次的選舉中，被民眾的選票教訓。
- 易經的第七卦第五爻與人類圖7號閘門第五爻（將軍 The General）的對應關係
- 展現了從古代智慧對「真正的領袖應該具備的權威與承擔」的提醒。
- 到現代人類圖對於「如何透過策略與影響力帶領團隊走向勝利」的深入解析。
- 這兩者共同強調，領導者不僅需要具備強大的決策力，更要能夠承擔責任，以謙遜與智慧來引導團隊，讓集體走向成功。
| 比較項目 | 易經 | 人類圖 |
|---|---|---|
| 爻辭 | 「田有禽，利執言，無咎，長子帥師，弟子舉兵，貞凶。」 | 「將軍」 |
| 解釋 | 這一爻描述的是軍隊的領導者，唯有真正具備道德與智慧，才能帶領大軍取得勝利，否則會因內部不和而失敗。 | 在人類圖中，7號閘門第五爻代表「將軍」，這是一種成熟的領導者典範，擁有清晰的戰略思維與卓越的決策能力，能夠帶領團隊邁向成功。 |
| 象徵 | 「田有禽」：象徵領導者應當像獵人一樣謹慎，不可貿然行動。 「長子帥師」：只有真正具備成熟智慧的領導者才能帶領團隊。 「貞凶」：如果沒有穩健的計畫，團隊將陷入混亂，導致災難。 六五爻提醒我們，領導者需要以謙遜、智慧與責任感來管理團隊，而非僅靠個人權威，否則即使擁有強大的力量，也可能帶來毀滅。 | 承擔責任：領導者的職責不只是發號施令，更是為團隊的成功與失敗負責。 謀略與遠見：真正的將軍不會盲目衝刺，而是懂得分析局勢，做出最有利的決策。 影響力與威望：這類領導者能夠獲得團隊的信任與尊敬，讓團隊願意追隨。 「將軍」代表的是一種真正的領導能力，不是靠權威壓制，而是透過智慧、戰略與責任感來獲得團隊的信任與支持。 |
| 從領導權威到真正的將軍 | 在易經的六五爻中，強調領導者必須具備道德與智慧，才能真正掌控大局，否則將導致團隊混亂。 而在人類圖7號閘門第五爻中，這種智慧進一步發展為「將軍」，即真正具備責任感、影響力與謀略的領導者，能夠讓團隊在穩定中成長。 | |
| 從個人意志到團隊戰略 | 易經提醒我們，領導者不應該獨斷獨行，而應該依靠道德與智慧來做決策。 人類圖則進一步指出，真正的將軍需要有遠見，知道如何調動團隊的資源，讓所有人朝著共同的目標前進。 | |
易經第七卦六五爻：「田有禽，利執言」提醒我們，領導者應當謹慎決策，以智慧與謙遜來管理團隊，確保長遠的發展。
人類圖7號閘門第五爻：「將軍」進一步強調，真正的領導者是能夠承擔責任、運用謀略與遠見來影響團隊，確保團隊能夠持續發展並取得成功。
這一演變過程展示了從古代智慧到現代人類圖對於「領導責任與影響力」的深入解析，提醒我們，真正的領導不在於命令，而在於如何讓團隊成長並走向長遠的成功。
