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7.6管理者|人類圖爻辭解析-七號閘門-第六爻

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人類圖|七號閘門:第六爻

管理者 The administrator

藍傘線:有分享及公正分配權力的能力。

The ability to share and justly apportion power.

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水星上升

溝通責任架構的權力。

The power to communicate the frameworks of responsibility.

盡一己之力,透過其角色傳達職責。

The capacity of the Self through its role to communicate responsibility.

天王星下降

渴望權力的官僚,最終將動搖組織。

The bureaucrat whose lust for power eventually destabilizes the organisation.

位居其位,藉其傳達職責的角色來謀求權力。

The role of the Self to seek power through the communication of responsibility.

在東方的解釋中,這條爻是:「大君有命,開國承家,小人勿用。」。大君,以爵命獎賞有功人員。開國,封為諸侯。承家,命為卿大夫。在此來到這個卦的最終點,該打的仗打完了,就要論功行賞,對於品行端正、有功之人,受以官爵或財帛給予嘉獎與勉勵。然對於品行低下的小人,則不可以這樣對待,僅能給予金銀厚祿,避免其有朝一日,心懷異心,起兵叛變,藩雄割據,屠戮百姓,這樣只會將國家帶往衰亡。

身為一個管理者,需要有分享及公正分配權力的能力,這是這條爻的藍傘線,但不論在東西方,人情是最沒有辦法達成這樣的公正。身為一個上位者,需要有辨別人才的能力,在此,這條爻的確有這樣的能力,可以辨認出人才,就可以提供一個適合他的位置,讓他發揮才能,協助自己、組織或這個社會。但是若是遇人不淑,用錯人,可能導致組織分崩離析,眷戀權位,不願放手,自立門戶,增加競爭對手。

  • 易經的第七卦第六爻與人類圖7號閘門第六爻(管理者 The Administrator)的對應關係
  • 展現了從古代智慧對領導末位失衡的警示。
  • 到人類圖中對制度性角色與理性管理的重視。
  • 這兩者都指出,在高位或管理權力之際,若不平衡情感與制度,就容易失控甚至引來混亂。
比較項目易經人類圖
爻辭「大君有命,開國承家,小人勿用。」「管理者」
解釋表示最高統治者的決策若失衡,會引發不穩,應慎重用人,避免任用小人或私人情感干擾政治。

此爻代表制度化與管理導向的領導角色。他們擅長組織、規劃、分配資源,適合負責政策、程序與執行細節,是實務型領導者的典型。

象徵

「大君有命」:統治者的命令與決策是關鍵,影響國運。

「開國承家」:有治理國家的大任,需用有德之人延續傳承。

「小人勿用」:若讓私心或關係主導,將導致制度失控。

此爻提醒我們,權力的頂端不是放縱,而是更高層次的責任與自律,選才與制度需兼顧長遠利益。

制度建構者:強調系統性規則,避免領導只靠直覺與情緒。

穩定團隊運作:透過流程與資源配置,維持組織有效運作。

理性管理:不依賴魅力或個人號召,而是靠規則與程序確保穩定。

「管理者」強調的是「制度大於個人」,是將個人領導力融入結構與規則中的最佳示範。

從領導命令到制度執行

易經上六爻告訴我們,最高權力若失控,將導致混亂。

人類圖將這樣的責任轉化為「制度化管理」——不只是制定政策,更是建立可持續運作的機制。

從情感用人到理性分工

古代智慧告誡要避免小人干政。

現代人類圖則用結構與制度來篩選人事,避免偏私影響團體運作。

易經第七卦上六爻提醒我們,最高領導者要以大格局選才、建制、統領全局,並避免情緒與偏私干擾制度。

人類圖7號閘門第六爻則透過「管理者」的角色,強調建立健全制度與流程的重要性,是領導智慧的最終形式。

這一演變過程展示了從古代智慧到現代人類圖對於「制度領導與管理責任」的深入解析,提醒我們,真正成熟的領導不是永遠站在前線,而是懂得透過制度化、流程化的方式,讓團隊得以穩定運作、自我進化,並走向長遠成功。

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